Les besoins des entreprises

Quatre modèles de besoin pour démarrer

L’assistant de cahier des charges propose des modèles pré-cadrés, avec une durée indicative que vous ajustez. Choisissez-en un, adaptez-le, publiez-le.

• Accompagner la transmission de l’entreprise : Direction générale, sur site, 10 jours étalés sur 2 à 3 mois (modèle).
• DAF de transition en attendant un recrutement : Finance et gestion, sur site, 15 jours sur 2 mois (modèle).
• Audit et renouvellement d’une certification qualité : Industrie et production, sur site, 5 jours (modèle).
• Transmettre un savoir-faire à un jeune salarié ou apprenti : Artisanat et métiers rares, sur site, 8 jours en tutorat régulier (modèle).

Rédiger un besoin qui attire de bonnes réponses

1. Un résultat, pas des horaires : décrivez le livrable et l’échéance.
2. Un périmètre net : ce qui est inclus, ce qui ne l’est pas.
3. Une durée ou une date de fin : elle est demandée à la publication.
4. Aucune coordonnée dans le texte : ni nom d’entreprise ni contact ; ils sont masqués aux non-abonnés.

Pour aller plus loin : rédiger le cahier des charges d’une mission d’expert.

Questions fréquentes sur les besoins