Senior Expert Pro

Dirigeant : préparez la transmission, restez utile

Trois repères sur la transmission : 370 000 entreprises dont le dirigeant envisage de transmettre à horizon 2030, 500 000 entreprises à reprendre en dix ans, 98 pour cent de TPE-PME.
Repères publics ; sources sur la page Observatoire et dans le guide de la DGE.

Service en démarrage. Aucun profil d’expert n’est encore publié et aucune mission n’a été réalisée par l’intermédiaire de Senior Expert Pro ; vous pouvez décrire votre mission ou créer votre profil, pris en compte à l’ouverture.

D’après Bpifrance Le Lab, environ 370 000 entreprises de 1 à 4 999 salariés ont un dirigeant qui envisage de transmettre à horizon 2030. Une transmission réussie passe par un accompagnement du repreneur.

La fenêtre cédant–repreneur

Un dirigeant qui part peut se déclarer disponible pour accompagner son repreneur (ex. « 1 an, 2 jours par mois »), sans que ce soit une mission classique : c’est un accompagnement volontaire, à son rythme.

Aucun dirigeant en transmission n’a encore publié sa fenêtre d’accompagnement. Vous en êtes un ? Créez votre profil et cochez la case « en cours de transmission » dans votre espace.

Ce que vous pouvez faire

Vous cherchez un dirigeant ou un repreneur expérimenté ?

Les entreprises peuvent solliciter un expert ayant déjà conduit une cession ou une reprise. Les profils sont contrôlés (SIRET vérifié, pièces analysées).

Créer mon profil d’expert Trouver un expert en cession Les chiffres de la transmission

Senior Expert Pro est un service de mise en relation : la plateforme ne conseille pas sur la valorisation ou les aspects juridiques et fiscaux d’une cession ; faites-vous accompagner par votre expert-comptable ou votre avocat.

Les grandes étapes d’une transmission

  1. Faire le point sur ses objectifs et sur ce que l’on souhaite pour l’entreprise (les étapes).
  2. Estimer la valeur avec son expert-comptable, en croisant plusieurs méthodes (évaluer la valeur).
  3. Chercher un repreneur, en interne ou à l’extérieur, de façon discrète ou transparente (trouver un repreneur).
  4. Choisir le montage : fonds, titres, location-gérance, donation (les montages).
  5. Signer et respecter les délais (formalités après la cession).
  6. Accompagner la transition (accompagnement du cédant).

Ce que la plateforme ne fait pas

Senior Expert Pro met en relation ; elle ne conseille ni sur la valorisation, ni sur les aspects juridiques et fiscaux d’une cession. Ces sujets relèvent de votre expert-comptable, de votre notaire ou de votre avocat, et des chambres consulaires.

Questions fréquentes

Qui accompagne un cédant ?

Selon l’activité : la CCI, la chambre de métiers et de l’artisanat, la chambre d’agriculture, les ordres ou syndicats professionnels pour les professions libérales, complétés par l’expert-comptable, le notaire ou l’avocat.

Que peut faire un dirigeant après la cession ?

Accompagner son repreneur quelques jours par mois, transmettre son réseau et ses méthodes, ou poursuivre comme expert auprès d’autres entreprises, en respectant les règles de son statut (voir le guide sur le cumul emploi-retraite).

Combien d’entreprises sont concernées ?

Bpifrance Le Lab estime à 370 000 les entreprises dont le dirigeant envisage de transmettre à horizon 2030 ; le guide de la DGE cite 500 000 entreprises à reprendre dans les dix ans. Il s’agit d’intentions et d’estimations, pas de transmissions effectives.

Est-ce que je dois rester après la vente ?

Ce n’est pas obligatoire : un contrat d’accompagnement peut le prévoir, avec des objectifs et une durée précis.

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